Entreprises | Groupes : De l’humain à la Puissance d’agir
Entreprises | Groupes : De l’humain à la Puissance d’agir
Plus qu’une formation, une transmission d’expérience certifiée.
J’allie la puissance du vécu à une expertise de près de 30 ans en milieu institutionnel (MOB). Mon parcours de 22 ans de sobriété n’est pas qu’une histoire, c’est une méthode pour décoder le « masque social » et transformer la pression en performance durable.
En tant que Formateur d’adultes (BFFA) et ancien responsable de gare et Chef Expert fédéral, je propose des interventions sans filtre, concrètes et immédiatement applicables pour vos équipes.
Investissement : Sur devis (Intervention sur mesure adaptée à vos objectifs).
RÉSILIENCE OPÉRATIONNELLE & PRÉVENTION DES RISQUES
Remettre l’humain sur les rails. Éviter le déraillement.
Un collaborateur à l’arrêt, c’est toute la ligne qui est perturbée.
Du manager confirmé à l’apprenti en formation, quand un maillon de la chaîne décroche, le coût est systémique. Désorganisation, échec aux examens, perte de savoir-faire, contagion du stress.
Je ne suis pas un consultant théorique. J’ai passé 30 ans au cœur des Transports Publics, dont des années comme Responsable de gare, chargé de cours pour les apprentis et Chef Expert aux examens. Je connais la réalité du terrain, l’exigence de la formation et l’urgence de la sécurité.
Mes services
- CELLULE DE CRISE (Intervention) Pour qui ? Collaborateur en burn-out, conflit d’équipe ou apprenti en décrochage.
Objectif : Rétablir le dialogue et sécuriser la suite (retour au travail ou réussite de l’apprentissage).
- L’AIGUILLAGE MANAGÉRIAL (Supervision) Un espace confidentiel pour vos dirigeants et formateurs.
Pour déposer le masque, analyser la situation froidement et décider sans l’émotion.
- FORMATION & ATELIERS Apprendre à vos équipes (managers et collaborateurs) à détecter les signaux faibles.
Passer de la « gestion du stress » à la « culture de la sécurité mentale ».
👉 Apprentis & Jeunes Collaborateurs : Sauver le CFC
Un apprenti qui décroche, c’est un investissement qui part en fumée. En tant qu’ancien Chef Expert, je connais les exigences du CFC.
J’interviens pour recadrer la posture professionnelle, gérer les conflits avec le maître d’apprentissage et éviter la rupture de contrat.
Pourquoi mes résultats sont différents ?
On me demande souvent pourquoi j’ai une telle patience et des résultats si rapides avec les apprentis difficiles ou démotivés. La réponse n’est pas seulement dans mes diplômes de formateur. Elle est dans mon passé.
Je ne suis pas né Chef Expert. J’ai commencé par me faire virer. Je parle leur langage parce que j’ai été à leur place.
