MODULE B : PROSILIENCE & FIABILITÉ
Réparer les groupes à risque. Reconnecter avec la réalité de l’entreprise.
Les collaborateurs et les apprentis ne décrochent presque jamais pour incompétence technique.
Ils échouent à cause de la pression, d’une mauvaise hygiène de vie, et du syndrome de la victime (« C’est pas ma faute », « Le patron est sur mon dos »).
Face à cela, les RH, les médiateurs et les maîtres d’apprentissage s’épuisent.
L’Ingénierie Mentale en action
La méthode : Le Huis Clos d’entreprise
Je ne fais pas de thérapie, je fais de la maintenance humaine. Le Module B est une intervention de terrain qui désamorce les situations critiques par l’action immédiate.
- La Cocotte-Minute : Purger la charge mentale (non-dits, pression des résultats, problèmes personnels) avant l’explosion, l’accident de travail ou la démission.
- Le Décodeur « Faits vs Jugements » : Traduire les phrases toxiques de victimisation en faits objectifs et responsables. On arrête les plaintes, on regarde la mécanique.
- Le Jeu « Dans les bottes du boss » : Le collaborateur prend la chaise du directeur, un autre joue l’employé en retard. L’arrogance disparaît, la compréhension de la « Cordée » et des règles de l’entreprise s’installe.
La Prévention Cash (Cadre Légal) : Je les mets face au Code des Obligations (Art. 328) et à la SUVA.
Un joint ou une consommation excessive le dimanche équivaut à une négligence grave le lundi en cas d’accident.
La SUVA ne paie pas ; la dette de 500 CHF/mois à vie est pour eux. L’électrochoc est total.
L’impact pour l’institution et l’entreprise
Les conditions de l’intervention :
Le retour sur investissement de l’intervention :
- Sauvetage économique : Sauver un seul contrat d’apprentissage, c’est éviter une hémorragie de 30’000 CHF par année de formation pour l’entreprise. Sauver un cadre, c’est protéger la productivité de tout un département.
- Outil de crise : J’offre aux entreprises et aux écoles professionnelles un « pompier neutre » capable de récupérer une classe, une équipe ou un groupe d’apprentis qui part totalement en vrille.
- Public cible : Petits groupes de cadres, de collaborateurs ou d’apprentis en tension.
- Taille du groupe : 6 à 12 participants maximum (Format « Commando » pour garantir l’impact).
- Durée : 1 journée complète (08h30 – 17h00) ou 2 demi-journées.
- Tarif : Dès 2’800.- CHF (Forfait pour un groupe complet de maximum 12 personnes).
Zone d’intervention :
Basé à Jongny, je n’attends pas que le crash se produise. J’interviens directement sur le terrain, dans les locaux de votre entreprise, sur l’axe Vevey – Montreux – Châtel-St-Denis, et dans l’ensemble du canton de Vaud et de la Romandie,