MODULE B : PROSILIENCE & FIABILITÉ

Réparer les groupes à risque. Reconnecter avec la réalité de l’entreprise.

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Les collaborateurs et les apprentis ne décrochent presque jamais pour incompétence technique.

Ils échouent à cause de la pression, d’une mauvaise hygiène de vie, et du syndrome de la victime (« C’est pas ma faute », « Le patron est sur mon dos »).

Face à cela, les RH, les médiateurs et les maîtres d’apprentissage s’épuisent.

L’ingénierie Mentale En Action

La méthode : Le Huis Clos d’entreprise

Je ne fais pas de thérapie, je fais de la maintenance humaine. Le Module B est une intervention de terrain qui désamorce les situations critiques par l’action immédiate.

  • La Cocotte-Minute : Purger la charge mentale (non-dits, pression des résultats, problèmes personnels) avant l’explosion, l’accident de travail ou la démission.
  • Le Décodeur « Faits vs Jugements » : Traduire les phrases toxiques de victimisation en faits objectifs et responsables. On arrête les plaintes, on regarde la mécanique.
  • Le Jeu « Dans les bottes du boss » : Le collaborateur prend la chaise du directeur, un autre joue l’employé en retard. L’arrogance disparaît, la compréhension de la « Cordée » et des règles de l’entreprise s’installe.

La Prévention Cash (Cadre Légal) :

Je les mets face au Code des Obligations (Art. 328) et à la SUVA.
Un joint ou une consommation excessive le dimanche équivaut à une négligence grave le lundi en cas d’accident.
La SUVA ne paie pas ; la dette de 500 CHF/mois à vie est pour eux. L’électrochoc est total.

Les conditions de l’intervention:

Le retour sur investissement de l’intervention :

  • Sauvetage économique : Sauver un seul contrat d’apprentissage, c’est éviter une hémorragie de 30’000 CHF par année de formation pour l’entreprise. Sauver un cadre, c’est protéger la productivité de tout un département.
  • Outil de crise : J’offre aux entreprises et aux écoles professionnelles un « pompier neutre » capable de récupérer une classe, une équipe ou un groupe d’apprentis qui part totalement en vrille.
  • Public cible : Petits groupes de cadres, de collaborateurs ou d’apprentis en tension.
  • Taille du groupe : 6 à 12 participants maximum (Format « Commando » pour garantir l’impact).
  • Durée : 1 journée complète (08h30 – 17h00) ou 2 demi-journées.
  • Tarif : Dès 2’800.- CHF (Forfait pour un groupe complet de maximum 12 personnes).

Zone d’intervention :

Basé à Jongny, je n’attends pas que le crash se produise. J’interviens directement sur le terrain, dans les locaux de votre entreprise (Suisse Romande)